DARE to grow
  • Etusivu
  • Lue
    • Yritystarinat
    • Ilmiöt ja trendit
    • Sijoittaminen
    • Vaikuttajat
    • Blogit
  • Katso
  • Kuuntele
  • Tesistä
  • Uutiskirje
  • Yhteystiedot
  • FI
  • EN

DARE to grow

By Tesi for Movers and Shakers. For growth entrepreneurs going global. For investors who make things happen. Shaking up people, stories and ideas.

  • Etusivu
  • Lue
    • Yritystarinat
    • Ilmiöt ja trendit
    • Sijoittaminen
    • Vaikuttajat
    • Blogit
  • Katso
  • Kuuntele
  • Tesistä
Sulje

Haluatko pysyä ajan tasalla?

Tilaa tästä uutiskirjeemme!
Kerromme noin kerran kuussa yrityselämän menestystarinoista, kansainvälistymisestä sekä ilmiöistä ja trendeistä. Jututamme asiantuntijoita, jotka antavat vinkkejä niin sijoittajille kuin yrittäjillekin.

Toimin:
Tesi
Ammattina enkelisijoittaja – Ari Korhonen on alkavan yrittäjän helpdesk
0
Facebook Twitter Google + LinkedIn Pinterest
OmistaminenVaikuttajat
Avatar
Teksti | Maija Rauha

Ammattina enkelisijoittaja – Ari Korhonen on alkavan yrittäjän helpdesk

4.11.2019

Alkuvaiheen yritysten kanssa työskentely on enkelisijoittaja Ari Korhosen mielestä motivoivaa. ”Tapaa nuoria, innovatiivisia ihmisiä, oppii koko ajan uutta ja kaikki päivät ovat erilaisia.” Millaisia ongelmia osaava omistaja auttaa yrityksiä ratkomaan ja miten hän sen tekee?

”Mietin, ryhtyisinkö uudestaan yrittäjäksi ja sitoutuisin kehittämään yhtä yritystä taas vuosien ajan vai alkaisinko mentoroida ja koutsata muita. Tuntui kiinnostavammalta olla tekemisissä useamman firman kanssa, joten valitsin enkelisijoittamisen”, Ari Korhonen kertoo.

13 vuoden aikana Korhonen on ollut mukana 38 yrityksessä, joista kuusi on exitoitu onnistuneesti ja seitsemän ajettu alas. Hänellä on omistusta 25 yrityksessä, joista yhdeksässä hän on hallituksessa. Lisäksi hän on mukana kahdessa kasvuyrityksiä rahoittavassa rahastossa ja Tesin Advisory Boardissa.

”Monet sanovat sijoittavansa pannakseen hyvää kiertämään, ja on siinä sitäkin, mutta minulle enkeli- ja pääomasijoittaminen on ensisijaisesti ammatti. Koen itseni kuitenkin enemmän omistajaksi kuin sijoittajaksi.”

”Haluan, että yritykseni menestyvät ja minullakin on tietysti irtaantumistoiveita. Enkelisijoittajan ansainta perustuu hyviin irtaantumisiin eli exiteihin. Työni on kuitenkin erittäin pitkäjänteistä verrattuna perinteiseen sijoittamiseen. Enkelisijoittajien keskimääräiset exit-ajat ovat olleet tutkitusti 9–11 vuotta”, Korhonen jatkaa.

Lähden omistajaksi vain yrityksiin, joiden toimialan tunnen

Kun tavoitteena on osaava omistajuus, olennaista on Korhosen mukaan valita yrityksiä, joiden toimialan tuntee. Hän ei sijoittaisi esimerkiksi lääkeyritykseen vaan omistaa pääasiassa ohjelmistoalan yrityksiä, koska haluaa tuoda yritykseen muutakin kuin rahaa.

”Ihannetilanteessa enkelisijoittaja on tehnyt itse edeltä sen, mitä hänen tukemansa yrittäjä on tekemässä. Näin hänellä on valmiina osaamista, kokemusta ja verkostoja, joista on yrittäjälle hyötyä”, hän sanoo.

Kaikki enkelisijoittajat eivät ole yhtä aktiivisia. Usein sijoitetaan porukassa, jolloin vain osan tarvitseekin olla aktiivisia. Myös osa perustajista on itseohjautuvampia, osa tarvitsee enemmän keskustelukumppania päätöksentekonsa tueksi. Korhosen kokemuksen mukaan avun tarvetta kuitenkin yleensä ilmaantuu.

”Saatan auttaa esimerkiksi rahoituskierroksessa, toimitusjohtajan valinnassa ja muissa avainrekrytoinneissa, insentiivijärjestelmän luomisessa tai exit-neuvotteluissa. Samat kriittiset kohdat toistuvat usein eri yrityksissä, mutta ne voivat tulla eri järjestyksessä.”

Olen käytettävissä lyhyelläkin varoitusajalla

Akuutteja ongelmatilanteita on startup- ja kasvuyrityksissä monenlaisia. Korhosen puhelin voi soida, kun yrityksen myynti ei vedä tai tuote ei toimi ja siitä tulee asiakasreklamaatioita. On tullutkin yllättäviä kuluja ja kassa uhkaa tyhjetä, henkilöstöä on irtisanoutunut tai perustajien motivaatio on koetuksella.

”Jos olen yhtiön hallituksen puheenjohtaja, en voi sanoa, että palataan kolmen viikon kuluttua asiaan. Toimi on helpdesk-tyyppinen. Pyrin olemaan koko ajan tavoitettavissa ja auttamaan mahdollisimman nopeasti. Tilanteet elävät koko ajan enkä koskaan tiedä aamulla, mitä päivä tuo eteen. Minulle tällainen työtapa sopii”, hän sanoo.

Korhonen on aktiivisimmin mukana niissä yrityksissä, joiden hallituksessa hän toimii. Hän on tarvittaessa jopa päivittäin yhteydessä yrityksen toimivaan johtoon, mutta välillä voi mennä pidempikin jakso ilman yhteydenpitoa. ”Riippuu haasteesta, tilanteesta ja yrittäjästä.”

Ari Korhosen mukaan laajat kontaktiverkostot ovat tärkeitä yrityksiä kehitettäessä.

Osaavalla enkelisijoittajalla on laajat verkostot

Ammattimaiselle enkelisijoittajalle on tärkeää ylläpitää jatkuvaa hankevirtaa. Mitä enemmän yhteyksiä ja verkostoja eri suunnissa, sitä todennäköisemmin löytää uusia, lupaavia sijoituskohteita.

”Enkelisijoittaja voi saada vinkin kohdeyrityksestä esimerkiksi VC-rahastolta, jolle yritys on liian varhaisessa vaiheessa. Yliopistot, opiskelijayhteisöt, yrittäjät, enkelisijoittajat, julkiset rahoittajat, FiBAN… Kaikki ovat tärkeitä kontakteja hankevirran kannalta”, Korhonen tähdentää.

Verkostot ovat tärkeitä myös yrityksiä kehitettäessä. Menestyvä yritys ei elä tyhjiössä, vaan se tarvitsee muiden muassa uusia asiakkaita, rahoittajia, alihankkijoita ja varsinkin hyviä työntekijöitä.

”Omistajalla voi olla kontakteja tahoihin, joihin toimiva johto ei pääse sisään ilman apua. Tällöin omistaja voi toimia oven avaajana.”

”Olen pystynyt auttamaan etenkin rahoittaja- ja investointipankkiyhteyksien luomisessa, mutta myös asiakkuuksissa, rekrytoinneissa ja uudelleensijoittumisissa. Olen antanut vinkkejä myös rekrytointi-, tili-, laki-, tilintarkastus-ja mainostoimistoista ja esitellyt ihmisiä toisilleen. Lista on loputon. Kaikilla näillä alueilla on syntynyt yhteistyösuhteita”, Korhonen kertoo.

Kuvat: Junnu Lusa


Ari Korhonen

Kuka: Päätoiminen enkeli- ja pääomasijoittaja, joka tekee enkelisijoituksia yksityisesti ja yrityksensä Lagoon Capitalin kautta. Neuvonantaja ja sijoittaja Evli Growth Partners- ja Spintop Ventures -rahastoyrityksissä. Tesin Advisory Boardin jäsen.

Koulutus: Diplomi-insinööri LUT Yliopistosta, jonka kunniatohtorin arvon hän sai vuonna 2017. LUT Yliopiston Advisory Boardin jäsen.

Yrittäjäkokemus: 20 vuotta yrittäjänä ohjelmistoyritys Komartekissä, jonka WM-data osti vuonna 2004 (nykyisin CGI). Komartekillä oli vientiä 10 maahan.

Sijoitukset: DealDash, Sympa, Miradore, Flowplayer, Surveypal, MariaDB ja joukko muita. Kuusi onnistunutta exitiä: Small Giant Games, Severa, Paytrail, In4mo, Octo3 ja The Switch. Sijoittaa myös VC ja buyout rahastoihin, kuten Seedcamp, 500 Startups, True Global Ventures ja KJK Capital. Rahastoista yksi onnistunut koko exit: Seedcamp rahasto II.

Järjestötoiminta: Suomen enkelisijoittajien järjestön FiBANin perustajajäsen, kunniajäsen ja varapuheenjohtaja 2010–2012. Euroopan enkelisijoittajien järjestön EBANin hallituksen jäsen ja vice president 2012–2016. Aktiivinen jäsen myös muissa kansainvälisissä enkeliverkostoissa.

Erityistä: EU-Startups valitsi Korhosen Euroopan 40 aktiivisimman ja vaikutusvaltaisimman enkelisijoittajan joukkoon vuonna 2017. Vuoden bisnesenkeli 2014. Naisten ja tyttöjen koripalloseura Catz Lappeenrannan kunniajäsen.

0 kommenttia
0
Facebook Twitter Google + LinkedIn Pinterest

Samankaltaiset artikkelit

Ilmiöt & trenditOmistaminen19.11.2019

Mihin perheyritys tarvitsee omistajastrategiaa?

Kun perustaja johtaa perheyritystä, on selvää, kuka käyttää omistajan ääntä. Mutta miten muodostetaan yhteinen ääni, kun omistajia on toisessa polvessa viisi ja kolmannessa sukupolvessa 13? Aho Groupin hallituksen puheenjohtaja Miia Porkkala ja Perheyritysten liiton toimitusjohtaja Auli Hänninen ja keskustelevat omistajastrategiasta.

Vaikuttajat26.9.2018

Tesi kohdisti ennätykselliset kasvupanokset markkinaan

Tesin sijoitustoiminnassa alkuvuosi 2018 oli erittäin vilkas, ja sijoitusaktiviteetin odotetaan jatkuvan hyvällä tasolla myös loppuvuoden aikana.

Vaikuttajat7.12.2017

VC-markkinoiden piristymisestä draivia kansainvälistymiseen

Tesin rahastosijoituksista vastaavalla johtajalla Matias Kailalla on hyviä uutisia: suomalaiset kasvuyritykset kiinnostavat yhä enemmän kansainvälisiä sijoittajia. Hän kannustaakin suomalaisia yrityksiä hyödyntämään vc-markkinoiden piristymisen, sillä tukea ja rahoitusta on nyt saatavilla.

Jätä kommentti Peru vastaus

Nimimerkin käyttö on vapaaehtoista. Käyttämäsi nimimerkki julkaistaan kommentin yhteydessä. Kommentit julkaistaan tarkistuksen jälkeen.

Luetuimmat

  • ARTIKKELI

    Mihin perheyritys tarvitsee omistajastrategiaa?

    Kun perustaja johtaa perheyritystä, on selvää, kuk...
  • ARTIKKELI

    Marko Parkkinen: Omistaminen ei ole synti vaan taito

    ”Suomalaisten mielestä on hyväksyttävää hankkia om...
  • ARTIKKELI

    Yhdessä tekevä hallitus palvelee yhtiötä parhaiten

    Kimmo Jyllilän mielestä toimivan hallitustyön opei...
  • ARTIKKELI

    Ilkka Kivimäki: Suomi on loistava paikka yrittäjälle ja rahastolle

    Miltä Suomen pääomasijoitusmarkkina näyttää kokene...

Uusimmat

  • ARTIKKELI

    Sukupolvenvaihdoksessa on tärkeintä, että yrittämisen ilo ja kipinä säilyvät

    Ei ole itsestään selvää, että perheyritys löytää m...
  • ARTIKKELI

    Mihin perheyritys tarvitsee omistajastrategiaa?

    Kun perustaja johtaa perheyritystä, on selvää, kuk...
  • ARTIKKELI

    Yhdessä tekevä hallitus palvelee yhtiötä parhaiten

    Kimmo Jyllilän mielestä toimivan hallitustyön opei...
  • ARTIKKELI

    Ammattina enkelisijoittaja – Ari Korhonen on alkavan yrittäjän helpdesk

    Alkuvaiheen yritysten kanssa työskentely on enkeli...

Tilaa uutiskirje

Uutiskirjeessämme kerromme videon, artikkeleiden ja podcastien kautta yrityselämän menestystarinoista, haasteista, ilmiöistä ja trendeistä sekä kansainvälistymisestä.

* indicates required
Toimin

Tesi (Suomen Teollisuussijoitus Oy) on pääomasijoitusyhtiö, joka tekee kannattavaa ja vastuullista sijoitustoimintaa ja luo arvoa päivästä yksi. Hallinnoitavat pääomasijoituksemme ovat yli miljardi euroa ja sijoituskohteenamme on suoraan ja rahastojen kautta yli 700 yritystä. Autamme Suomen seuraavalle yrittäjyyden, kasvun ja kansainvälistymisen tasolle.

  • Uutiskirjeen tilaus
  • Tesistä
  • Ota yhteyttä
  • Tietosuojaseloste